Ya, Tim PR berperan strategis dalam menyiapkan spoke person yang tepat, antara lain menyiapkan CEO untuk dapat menghadapi sekaligus menjawab pertanyaan media maupun publik. Tim PR pula yang harus merumuskan proses perencanaan program komunikasi untuk penanganan krisis. Termasuk, mengatur lalu-lintas sekaligus memantau jalannya perkembangan krisis. Jangan sampai setelah membaca press release, publik malah merasa perusahaan bersikap tak acuh. 4. Hindari membuat pembelaan defensif. Nah, bagian inilah yang biasanya mendapat kritik dari audiens ketika ada perusahaan yang membuat press release saat krisis. Terutama jika opini publik yang terbentuk sudah sangat negatif. Strategi Humas dalam Menangani Krisis Perusahaan di PT. Air Manado (Studi Kasus pada Masyarakat Kelurahan Mahakeret Barat Manado). Oleh: Natasha Valencia Magrie Loing Meity D. Himpong Edmon R. Kalesaran Email: natashaloing1997@gmail.com Abstrak PT. Air Manado merupakan merupakan satu-satunya perusahan yang bergerak dalam pemasokan air bersih di Tujuannya adalah untuk menjaga reputasi dan citra perusahaan agar tetap baik. Rencana komunikasi krisis inipun tidak bisa dijalankan sembarangan. Harus hati-hati agar tidak turut mempengaruhi perusahaan. 2. Peran Branding Perusahaan. Salah satu hal yang tidak boleh dilupakan oleh perusahaan besar atau kecil adalah menciptakan branding perusahaan. Efek krisis seringkali berlipat ganda pada wilayah miskin perdesaan yang rata-rata terpencil dan jauh dari jangkauan pemerintah. Kesulitan koordinasi, serta kendala transportasi menjadi alasan utamanya. Faktor lain yang tidak boleh diabaikan ketika krisis adalah komunikasi. Krisis akan terjadi berkepanjangan apabila saluran-saluran komunikasi Dari sisi Public Relations (PR), kasus ini tergolong krisis komunikasi paling menghebohkan yang muncul dan berkembang melalui media sosial. Bermula dari sebuah email pribadi Prita kepada teman-teman dekatnya berisi keluhan atas pelayanan RM Omni Internasional, Tangerang. Email berjudul “Penipuan Omni Internasional Hospital Alam Sutera KOMUNIKASI YANG EFEKTIF (Studi Kasus Di Departemen Purchasing PT. Sumi Rubber Indonesia) Choerul Anwar Mahasiswa Program Studi Magister Ilmu Komunikasi Jurusan Komunikasi Strategis FISIP UNDIP Angkatan VI Email : choerul.anwar.93@yahoo.com Abstract Bad behavior committed by an employee in an organization will hinder communication among its members. DOI: 10.55397/cps.v1i1.4 Corpus ID: 251993543; Komunikasi Krisis Grab Indonesia pada Kasus Kecelakaan Grabwheels dalam Menjaga Citra Perusahaan @article{Dwi2021KomunikasiKG, title={Komunikasi Krisis Grab Indonesia pada Kasus Kecelakaan Grabwheels dalam Menjaga Citra Perusahaan}, author={Winda Yasinta Dwi and Astuti Zebua and Syifa Astasia and Utari and Djatimas Tandjung and Djuwardie and Tujuan komunikasi krisis. Tujuan dari komunikasi krisis adalah: Meminimalisir dampak negatif yang ditimbulkan oleh krisis. Membangun kepercayaan publik. Memberikan informasi yang transparan dan jelas. Mengoordinasikan upaya pemulihan. Baca juga: Krisis Perusahaan: Pengertian dan Penyebabnya. Rasa syukur yang dalam saya sampaikan kehadirat Tuhan Yang Maha Pemurah, karena berkat kemurahan-Nya makalah ini dapat saya selesaikan sesuai yang diharapkan. Dalam makalah ini saya membahas mengenai Kasus Komunikasi Bisnis yang terjadi di PT.Korinus selaku Importir Mie Samyang asal Korea. Makalah ini dibuat dalam rangka memperdalam pemahaman okxsLof.